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官网济变组织召开2020年11月行政工作例会发布时间：2020-11-26

11月6日，官网济变召开了2020年11月行政工作例会，官网济变领导班子成员、全体中层干部及济变济特子公司领导班子成员参加了会议。龚宜祥首先对各系统10月份的工作进行了简要总结，对公司已取得的业绩进行了肯定，并指明下一步重点工作方向。一是要继续加大科技创新，增强海上风电变压器、塔筒干式变压器等新兴项目的竞标能力，不断加大新增订货，积极谋划明年工作。二是中层干部要做好企业各项改革的推动者，对员工食堂的委外经营、班车的改革做好调研、推进和监管工作。三是中层干部都要参与到公司低效无效资产的处置工作中来，发动一切可用资源盘活资产。会上，总经理龚宜祥带领参会人员共同学习了《中层管理者在企业经营管理活动中的作用及应具备的能力》一文。在企业经营管理活动中，中层管理者既是执行者，又是领导者，是企业各项经济技术目标实现的直接管理者和落实者，是全面体现企业执行力的重要群体，是企业管理的聚结点。中层管理者是降低成本、提高效率的最佳实践者，是各项计划的具体组织者，是调动员工积极性的直接责任者，是企业高层与基层的信息传达者、结合者、落实者，是企业组织变革的主要提出者和执行者。要发挥好中层管理者“五力”：即执行力、指挥力、创新力、自我控制力、协调力。当好决策层与基层连接的桥梁，不断提升企业核心竞争力，为企业高质量发展提供强有力的人才队伍支撑。


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